1 – Objectifs de la formation

  • S’approprier le cycle d’action du manager et en connaître les principaux outils
  • Savoir fixer un objectif et faire appliquer des consignes
  • Savoir déléguer
  • Accompagner avec bienveillance
  • Intégrer les apports du « management humaniste intégratif » dans la communication managériale
  • Comment motiver au travail au service de la performance collective

Un programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 3 premiers objectifs »

2 – Programme

  • S’approprier la logique de management situationnel – Comprendre son rôle de manager – Mieux connaître ses équipes pour apporter valorisation et dynamisme
  • Exercer son autorité – Savoir fixer et formuler des objectifs – Connaître les différents types d’objectifs (individuels et collectifs) – Identifier les indicateurs de réalisation – Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs – Faire des objectifs un levier de motivation
  • Responsabiliser les collaborateurs – Mettre en place la confiance – Apprendre à patienter
  • Savoir réaliser un feedback – Apprendre à évaluer – S’affirmer et savoir mobiliser ses ressources
  • Les éléments fondamentaux de l’entretien de délégation et de contrôle
  • Accompagner un collaborateur – Faire travailler ensemble une équipe
  • Traiter une erreur… et toute autre situation apportée par un participant à la formation
  • Intégrer les éléments de communication récurrents et indispensables – Assertivité, communication non violente, communication managériale

Un programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 4 premiers points

3 – Méthode pédagogique

  • Exposés théoriques
  • Échanges et débats
  • Études de cas

4 – Intervenant

Plusieurs intervenants dispensent cette formation, en fonction des dates des sessions. Curriculum vitae disponibles sur demande.

5 – Durée et prix de la formation

Cursus classique  12 heures / Cursus initiation : 6 heures

Tarif : sur demande

 6 – Pré-requis

Langue : français

*   *   *

L’ATELIER FORMATION propose deux formations complémentaires au programme « Manager son équipe », qui dispensent les outils d’une communication efficace :

  • « Animer une réunion »
  • « Réussir ses entretiens »
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