1 – Objectifs de la formation
- S’approprier le cycle d’action du manager et en connaître les principaux outils
- Savoir fixer un objectif et faire appliquer des consignes
- Savoir déléguer
- Accompagner avec bienveillance
- Intégrer les apports du « management humaniste intégratif » dans la communication managériale
- Comment motiver au travail au service de la performance collective
Un programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 3 premiers objectifs »
2 – Programme
- S’approprier la logique de management situationnel – Comprendre son rôle de manager – Mieux connaître ses équipes pour apporter valorisation et dynamisme
- Exercer son autorité – Savoir fixer et formuler des objectifs – Connaître les différents types d’objectifs (individuels et collectifs) – Identifier les indicateurs de réalisation – Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs – Faire des objectifs un levier de motivation
- Responsabiliser les collaborateurs – Mettre en place la confiance – Apprendre à patienter
- Savoir réaliser un feedback – Apprendre à évaluer – S’affirmer et savoir mobiliser ses ressources
- Les éléments fondamentaux de l’entretien de délégation et de contrôle
- Accompagner un collaborateur – Faire travailler ensemble une équipe
- Traiter une erreur… et toute autre situation apportée par un participant à la formation
- Intégrer les éléments de communication récurrents et indispensables – Assertivité, communication non violente, communication managériale
Un programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 4 premiers points
3 – Méthode pédagogique
- Exposés théoriques
- Échanges et débats
- Études de cas
4 – Intervenant
Plusieurs intervenants dispensent cette formation, en fonction des dates des sessions. Curriculum vitae disponibles sur demande.
5 – Durée et prix de la formation
Cursus classique 12 heures / Cursus initiation : 6 heures
Tarif : sur demande
6 – Pré-requis
Langue : français
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L’ATELIER FORMATION propose deux formations complémentaires au programme « Manager son équipe », qui dispensent les outils d’une communication efficace :
- « Animer une réunion »
- « Réussir ses entretiens »
