Objectifs généraux
Contribuer au développement des compétences de professionnels confrontés au changement organisationnel de leur institution
Objectifs opérationnels
- Acquérir les notions clés ; les phases du changement, les résistances au changement, la communication positive
- Avoir une approche positive et constructive face au changement organisationnel en tant qu’acteur de l’institution
- Développer ses capacités d’écoute et d’observation
- Identifier et questionner le véritable sens et le pourquoi de ses réactions
- Renforcer sa posture professionnelle ; collaboration et coopération
Contenu pédagogique
Exploration de concept-clés :
- changement organisationnel
- résistance au changement
- coopération, collaboration
- connaissance de soi, écoute active, intelligence émotionnelle
Méthodes pédagogiques
Elles sont basées sur l’interactivité
Supports pédagogiques : mises en situations, exposés interactifs, alternance d’apports théoriques de la formatrice et de réflexions des participants
Évaluation
Évaluation dans le cadre d’un contrôle continu (mises en situation)
Évaluation individuelle de la satisfaction des participants (fiche écrite)
Intervenante
Médiatrice sénior, Médiatrice diplômée d’État, Coach professionnelle certifiée
Praticienne en entreprise
Formatrice
Membre :
- du Réseau des médiateurs en entreprise,
- de la Fédération Française des Centres de Médiation,
- de l’Association pour la Médiation Familiale.
Durée et prix
18 heures – Tarif nous consulter
Pré-requis
Langue : Français
