1 – Objectifs

A l’issue de la formation les participants sont capables de :

  • Animer leurs réunions avec aisance et efficacité pour mieux gérer le temps collectif,
  • Obtenir la participation active des membres du groupe.

2 – Programme

 Faire le bilan des réunions existantes : points forts, points faibles

 Organiser une réunion et en définir l’objectif :

  • Préparation et organisation : l’heure, le lieu….
  • Définition du cadrage de la réunion : objectifs, durée, règles du jeu

S’approprier la méthodologie qui convient à chaque moment  de  la réunion

  • Information ascendante ? Descendante ?
  • Concertation ? Débat ?
  • Résolution de problème ?
  • Conclure, valider et formaliser les points-clés de la réunion

Exercer la triple fonction de l’animateur : production, facilitation, régulation

  • Développer ses capacités d’écoute
  • Faciliter les échanges et la production d’idées
  • Connaître et repérer les phénomènes de groupe pour mieux les utiliser
  • Gérer les participants difficiles

3 – Méthode pédagogique

Apports théoriques de base et  simulations vidéo

4 – Intervenant

Martine JOURDAN est Consultante en Ressources Humaines, Communication et Management. Elle est notamment spécialisée dans les domaines suivants :

  • management des hommes,
  • management personnel,
  • coaching,
  • analyse transactionnelle,
  • programmation neurolinguistique,
  • démarche qualité,
  • audit social et renouvellement des politiques des ressources humaines

Martine JOURDAN a dispensé des enseignements pour l’Université d’Aix-Marseille, Sciences Po Aix et certaines structures privées :

  • Master « Aménagement du territoire et développement local » (Faculté de sciences économiques) : interventions sur le travail en équipe, la communication, les relations humaines, la gestion des conflits
  • Master « Responsables de formation », (Sciences de l’éducation, Lambesc) : interventions sur le management des équipes et le coaching
  • Certificat de « Gestion des conflits et médiations », Sciences Po Aix
  • Certificat « Management des hommes et performance de l’organisme », Sciences Po Aix
  • Master DSCG (ISEC, Aix en Provence) : interventions en méthodologie de la communication orale et écrite, techniques d’entretien, méthodologie d’élaboration et de soutenance du mémoire
  • à l’ASFO Grand Sud (Centre de Formation Continue – Groupe Octantis)

Le parcours professionnel de Martine JOURDAN est riche et diversifié. Elle a assuré :

  • L’animation de séminaires de formation dans les domaines suivants :
    • encadrement – management – coaching : motivation, négociation de conflits, entretien annuel d’évaluation
    • relations humaines et développement personnel : cohésion de groupe, travail en équipe, lecture rapide, assertivité, gestion du temps, gestion du stress et de l’agressivité
    • communication professionnelle orale : conduite de réunions, prise de parole en public, fonction accueil, formation de formateurs
    • communication professionnelle écrite : prises de notes et rédaction de tout écrit professionnel
    • références récentes : Eurocopter – Shell-Chimie – Groupe Ortec  Orangina – S.H.R.- GemPlus – Unicil – AXA – C.R.A.M-Sud Est – Coca-Cola Midi
  • Le développement des missions d’audit de communication interne auprès :
    • d’entreprises privées, de collectivités territoriales, d’administrations et d’établissements publics, en sous-traitance avec d’autres organismes de formation
    • références récentes : Directions régionales des Affaires culturelles PACA, Franche-Comté, et Bretagne, mairie de La Ciotat, mairie de Lambesc
  • L’accompagnement au changement dans certaines structures
  • La direction d’une association ainsi que la responsabilité administrative d’une entreprise de 90 salariés
  • Des missions d’accompagnement individuel (coaching) auprès de cadres
    • références récentes : Groupe UNICIL – Compagnie des Petits – mairie de Lambesc – A.C.P.M – FR3 Méditerranée – Solamat-Merex – SAS Médicis
  • L’élaboration et la mise en place de projets de service dans le cadre de l’évolution de la structure et d’une démarche qualité
    • références récentes : U.D.A.F.- Groupe B.G.F.- V.P.C
  • Des missions ponctuelles de recrutement dans la fonction R.H. pour clients privilégiés

5 – Durée et prix de la formation

6 heures

Tarif : 200 euros par personne. Tarif de groupe (formation intra) sur demande.

6 – Pré-requis

Tout stagiaire doit avoir auparavant suivi la formation de base MANAGER SON ÉQUIPE

Langue : français

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