1 – OBJECTIFS

  • Comprendre le conflit et les RPS sous un angle interrelationnel, dans une approche systémique
  • Repérer les niveaux de dysfonctionnements dans une organisation
  • Apporter des solutions pratiques au niveau organisationnel

2 – CONTENU

1er jour

  • Mise en place des concepts :
    • En quoi l’Organisation peut-elle être pathogène ?
    • Qu’est qu’un RPS ? Comment se traduit-il dans l’entreprise ? Pourquoi agir ? Les différents acteurs….
  • Prendre en compte les expériences de chacun et les placer dans un contexte organisationnel
  • Mieux connaître son fonctionnement et celui de l’Autre pour mieux gérer la relation (les zones de confort et les préférences

2ème jour

  • Identifier les sources récurrentes de conflits et comprendre leur mise en place pour mieux prévenir
  • Connaissances et utilisation d’outils d’analyse et d’intervention spécifique (individuel et interrelationnel) : organigramme, génogramme, le 7S, le RSI….
  • Proposer des axes de développement et d’amélioration dans son management et dans son quotidien professionnel, voire personnel

3 – OUTILS et METHODOLOGIE

  • Concepts et positionnement des participants
  • Cas pratiques
  • Utilisation d’outils à mettre en œuvre dans l’entreprise

4 – INTERVENANT

Sophie HATTIGER est psychologue sociale et du travail (Numéro ADELI). Elle a forgé son expérience depuis une vingtaine d’années dans le domaine de l’insertion, l’orientation et la formation professionnelles, le conseil en entreprise : bilans de compétences, bilans de carrière, recrutement, coaching professionnel.

Spécialisée dans le domaine de la santé des Hommes au travail, elle intervient sur les questions de la souffrance au travail, de la prévention des RPS et des changements de vie. Elle permet aux personnes de construire leurs projets, de mettre en place des stratégies d’évolution, de mieux se positionner dans leur vie professionnelle et personnelle, de travailler autrement (bilans de compétences, coachings orientés solution, orientation…).
Formatrice et professionnelle en formation continue, Sophie HATTIGER conçoit et anime des sessions de formation en entreprises en fonction de leurs besoins et dans l’enseignement supérieur (Université, IUT, École supérieure privée) : connaissance de soi et projet professionnel, gestion des conflits, communication d’équipe, sensibilisation aux RPS, manager autrement, qu’est-ce qu’accompagner…..
Les champs d’intervention de Sophie HATTIGER sont multiples en individuel (bilan, mobilisation des ressources, coaching, accompagnement au changement, VAE….) ou en groupe (analyse de pratiques, formation) et dans tous secteurs d’activités.

5 – PUBLIC CONCERNE

  • Toute personne, salariée ou non
  • Managers, Chefs d’équipe, Collaborateurs…..

6 – CALENDRIER, COÛT ET LIEU DE FORMATION

  • La formation se déroule sur 2 jours consécutifs (10h-13h et 14h30-17h30)
  • Dates des prochaines sessions accessibles sur demande ou à déterminer en accord avec le groupe de stagiaires
  • Le lieu de formation est celui du siège de L’ATELIER FORMATION ou toute autre localisation souhaitée par les candidats
  • Tarif sur demande
Print Friendly