Objectifs généraux de la formation
- S’approprier le cycle d’action du manager et en connaître les principaux outils
- Savoir motiver au travail au service de la performance collective
Objectifs opérationnels de la formation
- Savoir fixer un objectif et faire appliquer des consignes
- Savoir déléguer
- Accompagner avec bienveillance
- Intégrer les apports du « management humaniste intégratif » dans la communication managériale
Un programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 3 premiers objectifs »
Programme
- S’approprier la logique de management situationnel – Comprendre son rôle de manager – Mieux connaître ses équipes pour apporter valorisation et dynamisme
- Exercer son autorité – Savoir fixer et formuler des objectifs – Connaître les différents types d’objectifs (individuels et collectifs) – Identifier les indicateurs de réalisation – Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs – Faire des objectifs un levier de motivation
- Responsabiliser les collaborateurs – Mettre en place la confiance – Apprendre à patienter
- Savoir réaliser un feedback – Apprendre à évaluer – S’affirmer et savoir mobiliser ses ressources
- Les éléments fondamentaux de l’entretien de délégation et de contrôle
- Accompagner un collaborateur – Faire travailler ensemble une équipe
- Traiter une erreur… et toute autre situation apportée par un participant à la formation
- Intégrer les éléments de communication récurrents et indispensables – Assertivité, communication non violente, communication managériale
Le programme « Initiation au management d’équipe » couvre les 4 premiers points
Méthode pédagogique
- Exposés théoriques
- Échanges et débats
- Études de cas
- Évaluation continue de la formation
Intervenant
Plusieurs intervenants dispensent cette formation, en fonction des dates des sessions. Curriculum vitae disponibles sur demande.
Durée et prix de la formation
Cursus classique 12 heures / Cursus initiation : 6 heures
Tarif : sur demande
Pré-requis
Langue : français
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L’ATELIER FORMATION propose deux formations complémentaires au programme « Manager son équipe », qui dispensent les outils d’une communication efficace :
- « Animer une réunion »
- « Réussir ses entretiens »
