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Aux 9ème Rencontres France Alzheimer & Maladies apparentées, Mardi 8 décembre à Paris, France Alzheimer Vaucluse donne la parole aux personnes atteintes par la maladie, directement, sans intermédiaire.
Le moyen choisi est la réalisation d’un film de 12 minutes. Les participants au Séminaire ont mandaté les responsables du programme, Lisa Junglas et Danièle Nahoum – respectivement Conseillère conjugale et Familiale et Psychologue – pour être leurs porte-parole.
Voir la vidéo « Etres de parole » : http://www.francealzheimer84.fr
Avocat à la Cour d’Appel d’Aix-en-Provence, Maître Benoît CITEAU a pour principaux domaines d’intervention le droit public, le droit de l’urbanisme, le droit de la construction, le droit de l’expropriation, le droit de l’environnement, le droit de l’immobilier.
http://citeauavocat.wix.com/citeau-avocat
Avocat à la Cour d’Appel d’Aix-en-Provence, Maître Philippe BOULISSET est docteur en droit. Spécialiste en droit public, auteur d’ouvrages et de nombreux articles en droit immobilier sur le permis de construire, les lotissements et autres divisions foncières, l’expropriation, etc. Il est également chargé d’enseignement à Sciences Po Aix
M. COMPERE, intervenant à L’ATELIER FORMATION, nous annonce la sortie du dernier ouvrage de M. LAGADEC (http://www.patricklagadec.net/fr ) : « Le continent des imprévus », Editeur « Les belles lettres » (http://www.lesbelleslettres.com/livre/?GCOI=22510100994760).
L’immobilier est un domaine en constante mutation dans lequel la réglementation évolue et des besoins nouveaux se manifestent. Le secteur immobilier a besoin de professionnels toujours plus performants et mieux armés. Ceux-ci doivent être capables de maîtriser non seulement les aspects techniques de leur activité, mais également de traiter les implications juridiques de dossiers de plus en plus complexes.
Objectifs généraux de la formation
L’objectif principal de la formation est de fournir des outils permettant de faciliter l’exercice et l’accès à des fonctions de direction ou de responsabilité dans les métiers de l’immobilier.
Il s’agit aussi de répondre aux obligations de formation continue et d’améliorer ainsi ses compétences professionnelles.
Objectifs opérationnels de la formation
– Maîtriser le cadre juridique des opérations de promotion immobilière et d’administration de l’immeuble.
Public concerné
– Professionnels de la construction
– Gestionnaires de logements sociaux
– Négociateur, intermédiaire, agent immobilier
– Syndics de copropriétés
– Architectes
– Ingénieurs et techniciens
– Experts immobiliers
– Personnels des organismes de crédit
– Promoteurs et salariés de sociétés de promotion
– Administrateurs de biens
– Agents de l’État et des collectivités locales
– Juristes désirant se spécialiser en droit immobilier : avocats, notaires, huissiers, conseils, juristes d’entreprise, fonctionnaires et agents publics
– Toute personne qui envisage une reconversion professionnelle
Programme
UE I – Les baux d’habitation (2 jours)
Le bail de logement vide
Le bail meublé
Le logement social
L’habitat insalubre et indigne
UE II – Les baux commerciaux et professionnels (2 jours)
Législations et réglementations applicables, obligations réciproques des parties
La transmission du bail commercial : cession de droit au bail, cession de fonds de commerce, cas des procédures collectives
Le contentieux
UE III – Déontologie des professionnels de l’immobilier et responsabilités des gestionnaires de biens (1 jour)
Le code de déontologie du CEPI, les codes de bonne conduite FNAIM et SNPI
La responsabilité de l’agent immobilier, gestionnaire de biens
Revue de jurisprudence
UE IV – La copropriété (3 jours)
L’organisation de la copropriété
Les droits et obligations des copropriétaires
Le contentieux de la copropriété : recouvrement de charges, annulation d’assemblée générale, désordres de construction
UE V– Les autres modes de gestion de l’habitat collectif (1 jour)
L’association syndicale libre de lotissement
L’association foncière urbaine libre
L’habitat groupé participatif
UE VI – La responsabilité de l’agent immobilier (1 jour)
La responsabilité de l’agent immobilier, syndic de copropriété
La responsabilité de l’agent immobilier, gestionnaire de biens
Revue de jurisprudence
Méthode d’évaluation
Évaluation continue
Intervenants
L’équipe d’intervenants est composée de juristes hautement qualifiés et expérimentés dans le domaine de la gestion immobilière, de magistrats, d’huissiers et de professionnels de la gestion immobilière.
Calendrier, coût et lieu de formation
La formation se déroule une journée par semaine, le vendredi, pendant dix semaines, de 10h à 13h et de 14h30 à 17h30, de manière à permettre aux personnes qui viennent de loin de pouvoir assister aux formations sans trop de difficultés.
- Il est possible de choisir des UE « à la carte »
Dates des sessions accessibles sur demande ou à déterminer en accord avec le groupe de stagiaires.
Le lieu de formation est celui du siège de L’ATELIER FORMATION ou toute autre localisation souhaitée par les candidats.
Tarif : Nous consulter. Tarif intra entreprise disponible sur demande.
Modules à la carte
Il est possible de mettre en place, à la demande, une formation qui permette de ne suivre que certains modules.
Après avoir défini ensemble votre cahier des charges issu de vos besoins, nous vous proposons un plan de formation où les formateurs-experts dédiés à sa mise en œuvre vous accompagnerons dans la construction des compétences par des techniques innovantes et efficaces.
Mode de certification
Attestation délivrée en fin de formation, mentionnant le programme suivi et le volume horaire de formation.
L’immobilier est un domaine en constante mutation dans lequel la réglementation évolue et des besoins nouveaux se manifestent. Le secteur immobilier a besoin de professionnels toujours plus performants et mieux armés. Ceux-ci doivent être capables de maîtriser non seulement les aspects techniques de leur activité, mais également de traiter les implications juridiques de dossiers de plus en plus complexes.
Objectifs généraux de la formation
L’objectif principal est de fournir des outils permettant de faciliter l’exercice et l’accès à des fonctions de direction ou de responsabilité dans les métiers de l’immobilier.
La formation a également pour but de répondre aux obligations de formation continue et d’améliorer ses compétences professionnelles en matière de promotion immobilière.
Objectifs opérationnels de la formation
Il s’agit de savoir maîtriser le cadre juridique des opérations de promotion immobilière et d’administration de l’immeuble.
Public concerné
– Professionnels de la construction
– Gestionnaires de logements sociaux
– Négociateur, intermédiaire, agent immobilier
– Syndics de copropriétés
– Architectes
– Ingénieurs et techniciens
– Experts immobiliers
– Personnels des organismes de crédit
– Promoteurs et salariés de sociétés de promotion
– Administrateurs de biens
– Agents de l’Etat et des collectivités locales
– Juristes désirant se spécialiser en droit immobilier : avocats, notaires, huissiers, conseils, juristes d’entreprise, fonctionnaires et agents publics
– Toute personne qui envisage une reconversion professionnelle
Programme
UE I – L’environnement juridique de l’opération immobilière (2 jours)
- La prise en compte du droit des biens et du droit des contrats dans la réalisation de l’opération immobilière : propriété et droits réels, capacité/incapacité, droit des obligations et des contrats
- Le permis de construire, les autorisations d’urbanisme, le permis d’aménager, les permis groupés, les certificats d’urbanisme
- Le lotissement et la promotion immobilière : les divisions constitutives de lotissement ; les procédures de contrôle des divisions foncières ; les droits à construire en lotissement ; la mise en œuvre des travaux ; la vente des lots
- Actualités des lois ALUR et Macron en matière de promotion immobilière
- Les réglementations locales d’urbanisme (POS, PLU, carte communale) et les réglementations spéciales (RNU, loi montagne…)
UE II – Les structures et instruments permettant des opérations de promotion (2 jours)
- Les sociétés : SCI, sociétés de construction, SCCV, société d’attribution, société d’attribution en jouissance à temps partagé, société coopérative, SEM, SPLA, droit commun des sociétés, fiscalité
- Les baux réels : BEA, baux emphytéotiques, baux à construction, baux à réhabilitation
UE III – La réalisation de l’immeuble (2 jours)
- Les marchés permettant la réalisation de l’immeuble : marchés publics ou privés, marchés d’entreprise
- Les assurances et responsabilités des constructeurs
- La maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’ouvrage déléguée
- Le contrat de promotion immobilière
UE IV – La commercialisation de l’immeuble (2 jours)
- Les ventes d’immeubles à construire
- Les ventes d’immeuble à rénover
- Les contrats de construction de maison individuelle
Intervenants
L’équipe d’intervenants est composée de juristes hautement qualifiés et expérimentés dans le domaine de la promotion immobilière, d’avocats et de professionnels de la promotion immobilière.
Mode d’évaluation
Évaluation continue
Durée et prix de la formation
48 heures
Tarif : Nous contacter. Tarif intra entreprise disponible sur demande
Pré-requis
Expérience professionnelle dans le domaine de l’immobilier
Cursus juridique apprécié
Langue : français
Objectifs généraux de la formation
L’objectif général de la formation consiste à apporter des lignes directrices afin d’élaborer le projet de service. Ce dernier s’inscrit dans une démarche de formalisation d’une ligne conductrice partagée facilitant la prise en charge au quotidien des personnes accueillies. C’est un outil de pilotage pour l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité du service, aussi bien pour les usagers que pour les professionnels de santé. C’est aussi un guide facilitant l’intégration des nouveaux professionnels et un lien entre l’activité du service et le management de l’établissement.
Objectifs opérationnels de la formation
Cette formation vise à :
- Connaitre, maitriser et réaliser un diagnostic de service
- Impliquer les professionnels dans la conception, le suivi et l’évaluation du projet de service
- Savoir identifier les axes principaux d’amélioration du service
- Intégrer ces axes d’amélioration dans le cadre du projet d’établissement
- Formaliser et faire « vivre » le projet de service
Contenu de la formation
- Analyse des résultats au regard des objectifs de la certification et de l’évaluation externe et interne
- Définir, synthétiser et hiérarchiser les objectifs et les activités de soins en fonction des paramètres identifiés et de l’urgence des situations
- Formalisation du projet de service : validation finale, communication, modalités de suivi et indicateurs
Méthodologie pédagogique
- Outils théoriques et textes juridiques
- Réflexions et échanges à partir des données propres à l’établissement, à ses difficultés et à ses projets
- Évaluation continue de la formation
Intervenant
Michel ARNAUD est diplômé de l’ESSEC et possède un Master 2 en « Management Général Hospitalier ». Il a dirigé pendant plus de 20 ans des établissements de santé (spécialisation en cardiologie et néphrologie). Créateur d’une cartographie des risques en santé pilote en télémédecine, il est également le concepteur de deux programmes autorisés d’Education Thérapeutique du Patient (ETP). Il est lauréat des trophées de la Fédération des cliniques et hôpitaux privés de France (FHP).
Consultant-formateur depuis 20 ans, ses compétences couvrent l’ensemble des missions concernant le secteur sanitaire et médico-social avec un accès sur les démarches d’évaluation des pratiques, la gestion des risques et la certification.
Il a été enseignant à l’Université d’Aix Marseille et il est intervenu en Licence pro GRH, dans le DU directeur d’établissement médico-social, en DUT hygiène et gestion des risques ainsi qu’à l’École des cadres de santé et à Sciences Po Aix.
Il s’est vu confier des interventions relatives à la qualité et la gestion des risques, la responsabilité d’audits, d’évaluations et de certifications en santé.
D’autres formateurs sont susceptibles d’intervenir selon leurs disponibilités.
Public concerné
Cette formation est ouverte aux professionnels des établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux, dirigeants, cadres en responsabilité de management d’équipe ou de service.
Durée et tarif de la formation
12 heures – Tarif : nous consulter. Tarif intra entreprise sur demande.
Pré-requis
Travailler dans le secteur sanitaire, social ou médico-social
Langue : français
Prévenir les RPS, c’est avant tout mettre en place des modes d’organisation qui soient favorables à la santé physique et mentale des salariés : travail en équipe, utilisation des compétences des salariés, marges de manœuvre suffisantes, participation des salariés aux décisions les concernant…
OBJECTIFS GÉNÉRAUX DE LA FORMATION
La formation a pour but de permettre la mise en place d’une démarche de prévention collective des RPS.
A ce titre, il est essentiel d’évaluer de façon précise le niveau de risques, d’en identifier les sources et de mettre en place un plan d’actions. Une telle démarche permet une prévention efficace et durable.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATION
- Comprendre le conflit et les RPS sous un angle interrelationnel, dans une approche systémique
- Repérer les niveaux de dysfonctionnements dans une organisation
- Apporter des solutions pratiques au niveau organisationnel
CONTENU
1er jour
- Mise en place des concepts : en quoi l’Organisation peut-elle être pathogène ? Qu’est qu’un RPS ? Comment se traduit-il dans l’entreprise ? Pourquoi agir ? Les différents acteurs….
- Prendre en compte les expériences de chacun et les placer dans un contexte organisationnel
- Mieux connaître son fonctionnement et celui de l’Autre pour mieux gérer la relation (les zones de confort et les préférences)
2ème jour
- Identifier les sources récurrentes de conflits et comprendre leur mise en place pour mieux prévenir
- Connaissances et utilisation d’outils d’analyse et d’intervention spécifique (individuel et interrelationnel) : organigramme, génogramme, le 7S, le RSI….
- Proposer des axes de développement et d’amélioration dans son management et dans son quotidien professionnel, voire personnel
OUTILS ET MÉTHODOLOGIE
- Définition de concepts clés
- Cas pratiques
- Utilisation d’outils à mettre en œuvre dans la vie professionnelle
- Évaluation continue de la formation
INTERVENANT
Sophie HATTIGER est psychologue sociale et du travail. Elle a forgé son expérience depuis plus de 20 ans dans le domaine de l’insertion, de l’orientation et de la formation professionnelles, du conseil en entreprise : bilans de compétences, bilans de carrière, recrutement, coaching professionnel.
Spécialisée dans le domaine de la santé des Hommes au travail, elle intervient sur les questions de la souffrance au travail, de la prévention des RPS et des changements de vie. Elle permet aux personnes de construire leurs projets, de mettre en place des stratégies d’évolution, de mieux se positionner dans leur vie professionnelle et personnelle, de travailler autrement.
Formatrice et professionnelle en formation continue, Sophie HATTIGER anime des sessions de formation en entreprises en fonction de leurs besoins et dans l’enseignement supérieur (Université, IUT, École supérieure privée) : connaissance de soi et projet professionnel, gestion des conflits, communication d’équipe, sensibilisation aux RPS, manager autrement, qu’est-ce qu’accompagner…
Les champs d’intervention de Sophie HATTIGER sont multiples : bilan, mobilisation des ressources, coaching, accompagnement au changement, analyse de pratiques, formation, et dans tous secteurs d’activités.
D’autres formateurs sont susceptibles d’intervenir selon leurs disponibilités.
PUBLIC CONCERNE
- Toute personne, salariée ou non
- Managers, Chefs d’équipe…
DURÉE ET PRIX DE LA FORMATION
12 heures – Prix sur demande
PRE-REQUIS
Exercer des fonctions de manager
Langue : Français
